Votre équipe produit s'ajuste chaque mois,
sans un seul recrutement

Sur la composition convenue pour le cycle. Nous décidons ensemble de ce que le produit demande au point mensuel, et c'est ce qui est facturé : deux développeurs et trois jours de designer un mois, un développeur seul le mois suivant. Un périmètre fermé peut aussi se chiffrer au forfait quand vous en avez besoin pour un budget d'investissement.

Oui, et ça arrive régulièrement : un tour de financement qui tarde, un pivot, une saison creuse. Vous reprenez ensuite avec les mêmes personnes et le même contexte. L'app owner garde le produit en tête pendant l'intervalle, et la reprise ne recommence pas par une phase de découverte.

Le budget dépend de ce que vous mettez en face : un renfort sur la compétence qui vous bloque n'a rien à voir avec une squad complète. Nous regardons votre produit, votre échéance et ce que vous avez déjà en interne, puis nous chiffrons le premier cycle. Dites-nous votre enveloppe au premier échange, c'est elle qui décide du périmètre.

Quand votre charge est stable et que vous avez de quoi occuper quelqu'un douze mois par an, oui, et nous vous le dirons. Le calcul change quand le besoin varie : un recrutement coûte plusieurs mois de sourcing et d'entretiens, un préavis, puis un salaire qui tombe aussi les mois creux, et il vous apporte une seule compétence. Beaucoup de nos clients font les deux : ils recrutent le noyau et nous prennent la variation autour.

Quelqu'un d'autre reprend le sujet avec le contexte déjà en main. Accès, documentation et historique des décisions sont tenus au niveau de l'équipe, et l'app owner assure la continuité. C'est la différence structurelle avec un freelance, dont l'absence est votre problème.

Le noyau est constitué de développeurs salariés de l'agence, avec un app owner qui garde le fil du besoin jusqu'à la mise en production. Ceux qui écrivent votre application sont ceux qui répondent quand elle bouge. Sur les expertises de pointe ou les compétences ponctuelles, nous mobilisons aussi des partenaires que nous connaissons et avec qui nous travaillons depuis des années : vous gardez un seul interlocuteur et un seul contrat, et nous restons responsables du résultat.

Une régie vous vend des jours et vous laisse le pilotage : c'est à vous de coordonner, d'arbitrer et de vérifier ce qui sort. Cette coordination consomme une part sérieuse de la semaine de votre meilleur profil interne. Ici, l'app owner répond du résultat, et le brief comme la relecture du code se font chez nous.

Nous allons la chercher dans notre réseau et nous portons la relation. Design et recherche utilisateur, référencement, juridique et RGPD, hébergement sous contrainte réglementaire, expertise sectorielle : vous avez un seul interlocuteur et un seul contrat, quelle que soit la personne qui intervient derrière.

Nous la complétons sur ce qui lui manque, ou nous tenons le rôle qu'elle n'a pas. Nos développeurs travaillent dans vos dépôts, vos rituels et vos revues de code, aux côtés des vôtres.

Oui. Le code est livré dans vos dépôts, l'hébergement peut être à votre nom, et rien de technique ne vous retient chez nous. Les accès et les décisions vous sont transmis au fil de la mission, pas le dernier jour.

C'est prévu dès le départ. La transmission se fait progressivement : documentation, accès, revue de code avec vos développeurs, reprise des sujets un par un. Nous accompagnons aussi le recrutement, parce que définir le poste et lire les candidatures fait partie du travail quand on connaît déjà le produit.

Oui, pour cadrer, concevoir, coder, tester et documenter. C'est ce qui permet de tenir une équipe resserrée avec moins de passages de relais. Le périmètre reste arbitré par l'app owner, et rien ne part en production sans relecture humaine.

L'équipe peut le faire, mais l'exploitation dans la durée est un métier en soi : supervision, sauvegardes, sécurité, coûts d'infrastructure. Quand le produit se stabilise, ce périmètre passe généralement sur un contrat d'exploitation dédié, avec ses engagements propres.