Votre start-up lance
son MVP à partir
de 5 000 €

Un MVP en ligne, utilisable par de vraies personnes, avec un périmètre décidé ensemble pour tester une première phase de marché. Pas le produit complet que vous avez en tête à terme, et on préfère vous le dire tout de suite. Ce que vous achetez d'abord, c'est le travail de priorisation : trouver la seule chose qu'il faut prouver maintenant, et écarter tout le reste. C'est là que se fait l'économie, pas dans le prix à la journée.

Vous pouvez, et certains y arrivent. Le prix réel se lit sur le calendrier : un an à quinze heures par jour pour un résultat qu'une équipe qui a déjà lancé sort en trois mois, parce que chaque décision d'architecture se règle par essai-erreur et que les sujets découverts en dernier (droits, paiements, sauvegardes, montée en charge) sont ceux qui coûtent le plus cher à rattraper. Nous utilisons les mêmes outils. Ce que nous ajoutons, c'est l'architecture, la connaissance de vos enjeux métier et le fait de savoir où l'IA se trompe. Et pendant ce temps-là, vous vendez.

Le devis le dira. 5 000 € est un point d'entrée, pas un forfait dans lequel on force tous les projets : selon vos ambitions et vos contraintes, le budget peut monter. Le travail est de vous faire entrer dans une offre à votre budget, au tarif le plus adapté, quitte à sortir des fonctionnalités de la première version pour les garder pour plus tard. On chiffre après le cadrage, jamais avant.

Oui. Le produit, les dépôts, les accès et les décisions vous sont transmis. Vous restez propriétaire de la suite, avec nous ou sans nous.

Un produit de start-up est réécrit quand le modèle se précise, et personne ne devrait vous promettre l'inverse. Ce qu'on vous laisse et qui dure, ce sont les décisions, les utilisateurs et un socle qu'on peut reprendre sans tout jeter.

Souvent oui. On regarde d'abord ce qui tient, puis on décide ensemble ce qu'on garde, ce qu'on jette et ce qu'on réduit. C'est l'objet de l'offre Rescue IA.

Parce qu'un périmètre tenu en quinze jours vous apprend plus qu'un cahier des charges de trois mois. Le contenu varie selon le projet : la durée sert de contrainte utile. En revanche, ces quinze jours sont les nôtres, pas les vôtres : le délai réel dépend de votre capacité à décider vite, à démarrer sans attendre et à réagir aux propositions qu'on vous soumet. Un arbitrage qui met une semaine à venir met une semaine dans le calendrier.

Cédric Lombardot, qui a monté ses propres entreprises, pour le cadrage et les arbitrages. Les développeurs salariés de l'agence pour la construction : ceux qui écrivent votre application sont ceux qui répondent quand elle bouge.

On vous le dit dans le premier échange, et on ne s'arrête pas là. Le travail devient alors celui du pivot : reprendre l'analyse, affiner le produit, retravailler le pitch et l'elevator pitch, jusqu'à trouver l'angle qui donne au MVP ses meilleures chances de rencontrer sa cible. Aucun objectif trimestriel ne nous oblige à construire une première version dont on pense qu'elle ne prouvera rien.

Si vous êtes une PME et que les dépenses sont éligibles : 20 % de ces dépenses, dans la limite de 400 000 €. L'agence est agréée depuis 2015, on vous explique le cadre au premier échange.