Vos publications montrent vos vrais produits, avec vos vrais visuels

Non. Le produit est en cours de développement chez nous, et nous n'annonçons pas de date de mise à disposition. Ce que nous vendons est la construction de cette chaîne pour votre marque : le cadrage, les connecteurs sur vos systèmes, les règles de contrôle et les enchaînements propres à votre catalogue. Si vous cherchez un outil à souscrire ce soir, les plateformes du marché répondent mieux à ce besoin-là.

Un développement. Une base commune existe et se construit, et chaque client achète son adaptation : les connecteurs vers ses systèmes, ses règles de marque, ses formats, ses enchaînements de production. La maintenance vient ensuite, comme sur toutes nos applications : mises à jour, suivi des évolutions techniques, adaptation de l'infrastructure quand le volume monte.

Le budget dépend du nombre de comptes à alimenter, des formats attendus, du nombre de connecteurs à développer et de l'état de vos contenus de référence au départ. Une marque avec une charte écrite et un PIM à jour ne demande pas le même travail qu'un réseau de points de vente sans règle commune. Nous chiffrons après l'atelier de cadrage, sur un premier lot au périmètre fermé.

Ces outils génèrent bien, et ils le font pour quelques dizaines d'euros par mois. Ce que nous construisons ajoute ce qu'ils ne peuvent pas faire depuis l'extérieur de votre système : lire votre catalogue produit réel, confronter chaque visuel généré aux photos de la fiche produit, appliquer vos règles de marque comme des contrôles vérifiés, et refuser un contenu qui redit ce qui est déjà parti.

Le visuel généré est comparé aux photos de référence de la fiche produit par un modèle de vision, qui rend un score de ressemblance et la liste des écarts constatés en langage naturel. Ce verdict alimente le score de conformité de marque, et un écart déclenche une régénération. Le contrôle suppose que la fiche produit porte des photos de référence exploitables : un produit qui n'en a pas est signalé comme non contrôlable plutôt que passé silencieusement.

Le studio génère les médias de A à Z. C'est le cas prévu pour les marques dont le catalogue n'est pas photographié, ou pour les entreprises de services qui n'ont pas de produit à montrer. Le contrôle du contenu représenté s'applique quand même, à partir de ce qui décrit le produit dans votre référentiel.

La validation humaine ne se retire pas : rien ne part sans qu'une personne ait tranché. La capacité de publication automatique existe côté serveur MCP, elle est désactivée par défaut, et son activation est une décision explicite du propriétaire du compte, tracée au journal d'audit.

Une porte d'entrée normalisée qui expose vos produits, vos médias, vos règles éditoriales et votre calendrier comme des outils utilisables par le moteur de génération et par vos propres agents. Chaque outil s'active séparément, le périmètre est limité à votre espace de travail, et les clés sont révocables, journalisées et à durée de vie limitée.

Un atelier de cadrage établit le mapping attribut par attribut, l'équipe d'intégration développe, puis nous contrôlons la qualité des fiches importées et nous surveillons les synchronisations. Toutes les sources sont lues en lecture seule, à une exception : le DAM, vers lequel les visuels générés repartent avec leurs métadonnées.

Le corpus de chaque marque est cloisonné : un contenu produit pour vous ne s'appuie jamais sur la matière d'un autre client. L'hébergement est en France. Et le produit est prévu pour être déployé dans votre propre infrastructure, avec un serveur MCP privé sur votre réseau et vos propres endpoints de modèles, que vous payez directement à vos fournisseurs.

Sur ceux dont les API officielles le permettent, et dans le cadre des conditions d'utilisation de chaque plateforme. Certaines ouvrent la publication programmée, d'autres la restreignent selon le type de compte, et ces conditions changent unilatéralement. Nous vérifions canal par canal au cadrage, et l'export vers vos propres outils reste à parité avec la publication directe pour que le calendrier survive à une API qui se ferme.

La détection porte sur le sens plutôt que sur les mots : le produit dont on parle, le pilier au nom duquel on en parle, l'angle par lequel on le prend, et le niveau de connaissance du lecteur visé. Elle regarde le publié, le planifié et l'intérieur du lot en cours de génération. La profondeur de la fenêtre se règle par marque, parce qu'un angle repris à trois semaines est une redite et qu'à huit mois, c'est de la couverture.

Non. Nous construisons l'outil qu'ils utilisent. Ce qu'il leur retire est mécanique : la déclinaison, la relance de validation, la republication sur douze comptes, la recherche de la bonne photo produit. Ce qui leur reste est le choix des sujets et les arbitrages, qui demandent quelqu'un pour les porter.

La hiérarchie national vers local fait partie de la conception : chaque point de vente garde son compte et sa voix, le studio propose les déclinaisons locales, et le siège garde la main sur ce qui engage la marque. Le point sensible est de décider qui valide quoi, et il se tranche au cadrage avant de brancher le moindre compte.

Alors ce n'est pas par là qu'il faut commencer. Un diagnostic regarde vos processus, chiffre ce que chacun coûte aujourd'hui, et dit quels usages méritent d'être outillés en premier. La production de contenus sociaux en fait partie chez certains, et vient bien plus loin chez d'autres.