Un projet en retard chez Audika, un audit d'une journée, et un plan d'action sur deux mois

En quelques mots

Le responsable du service informatique voulait revoir la méthode de travail de son équipe : livrer plus vite, livrer mieux, et redonner de l'élan aux développeurs.

Au départ, un projet en retard

Nous avons passé une journée dans le département technique pour comprendre d'où venait le retard du projet.

Une première solution rapide, un plan d'action d'urgence sur deux mois

L'audit a mis des noms sur ce qui bloquait. Nous avons proposé un plan d'action, et l'équipe a nettement accéléré. Nous travaillons toujours avec Audika, et nous allons former leurs équipes à l'agilité pour qu'elles tiennent la suite sans nous.